从美中宜和综合门诊中心离开了后，于莺宣告她要做到自己的医院了，医院名字起的很诗意：水岸祐相邻，今年4月22日月开业。但令人没想到的是，医院开业意味着8个月左右，就月宣告被企鹅集团并购了。这不免让人产生疑惑：于莺的医院梦断了吗？于莺及其团队重新加入企鹅杏仁集团11月28日，企鹅杏仁集团公布官告：月签定并购于莺科技及其北京水岸祐相邻医院，同时创始人于莺及其团队重新加入企鹅杏仁集团，兼任首席医疗运营官及VP职务，主要负责管理患者医疗服务质量管理、全科培训体系，以及医疗产品、医学内容等方向，同时，于莺也将利用自身非常丰富的医疗自媒体运营经验全面提高企鹅杏仁的跨平台医疗服务运营能力。

这意味著，不仅医院被并购，于莺本人也沦为了企鹅杏仁集团的一员。这位五年前从协和医院急诊科辞职、只想要创立自己医院的“门诊女超人”，在先后创立了两家医院的五年后，又有了自己的“单位”。今天中午，于莺也在自己微博中“像唠家常一样”地闲谈了闲谈医院被并购和自己及团队重新加入企鹅杏仁集团的事。

在《PleaseletmeBBjiju》这篇文章中，于莺把被并购称作“统合”。“统合后我做到什么呢？天呐，太好了，再一做我最喜欢的，也是所有医疗机构经营管理者最困惑的事了，就是全力负责管理医疗管理。”于莺写到，明确还包括“从全科体系的搭起，到医生的召募、培训、职业规划，到医疗产品的设计、调研、实行、跟踪，到医生的整体品牌建设、医护因应、质量掌控。

”对于未来于莺也展开了一番飨宴：未来不会怎样？我当然期望我们企鹅杏仁能沦为仅次于的连锁医院网络，统合科技创新、统合优质医疗，还包括未来智能医院、智能终端等等智能医疗的探寻，以新的科技之力为大家服务，也飨宴着你们所在的地方，都能看见我们的不存在，我们融进你们的生活。医院梦断了吗？2013年6月从协和辞职后，“打造出一家有温度的医院”就出了于莺的理想，也出了她的一个标签。但经过一年希望之后，于莺找到进一个个人医院不有可能构建，她曾在拒绝接受《医学界》专访中说道：“环境条件还不容许时，进个口子让你进去，你不会杀在洞里。

”2015年4月，与美中宜和医疗集团的合作还是构建了于莺的医院梦，她以美中宜和综合门诊中心的CEO的身份加盟。虽然医院梦构建了，但她回应，要让基础医疗、就诊体验等概念了解到老百姓的心中，转变全科医生和家庭医生在老百姓心目中的地位，还是很近。美中宜和综合门诊中心运营一年多时，一个月的门诊量在1500左右，于莺实在总体上还不俗，正处于平稳上升期。

但一年后的2017年9月1日，于莺忽然宣告离开了美中宜和综合门诊中心，要去自己创业，做到扎根社区的连锁医院。从协和辞职时的“环境条件不容许”，到再度辞职时的政策希望社会力量举行全科医院，甚至反对工商管理医生举行私人医院，大环境提高了，于莺也指出各方件比较成熟期了，她在拒绝接受“点”专访中说道：“将来，我的社区医院要像7-11那样。”一线城市进社区医院无以顺利？离开了协和医院五年、创立了两家医院后，这次于莺是否是知道“再一做最喜欢的”了，还有待于时间检验。

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