身体健康产品事业部的营运状况：身体健康产品事业部比较原始，从生产到销售都有独立国家的子公司运营，覆盖面积仅有产业链，只有订购这块是通过集团来做到，身体健康产品事业部最先是一个营销的体系，后来把生产和研发都并了进去，整个前后台的协商能力大幅度减少。未来新产品发售集中于在牙膏和洗护用品这块，如果没大的变化，未来两三年除了牙膏和洗护用品的投放力度不会较小。身体健康产品的市场空间估计:预计牙膏的快速增长有可能经常出现一个大幅递缓的过程，现在市场规模早已较小，2011年牙膏的销售收入在12亿，整个牙膏市场的增长速度从2008年以来维持在10%以内，新的消费人群减少早已到顶，销售收入的减少主要在于价格的提高。

洗发水分两个层次，市场占有率超过2%-3%才可以超过行业的参与者，按200个亿销售来算，最少要超过5-6亿终端销售额才讫，有一定地位的话那最少要做5%，牙膏现在的占有率早已超过9%-10%，2012年有可能要多达10%，超过如此占有率公司花上了5年。我们预计洗发水的市占率要超过2%-3%所必须的时间不会更长一些，要超过5%以上预计必须5年以上时间。

洗护领域3-5年内的目标:公司转入洗护领域是公司大身体健康战略的伸延，洗护跟牙膏比起都归属于日常用品，渠道共计，行业特点有很多近似于，有资料统计资料是牙膏市场零售总额在140亿元，洗发水在200-210亿元，洗发里面宝洁占到了60%，集中度按公司来分要比牙膏还低，与牙膏有所不同的是，消费者的市场需求变化较小，牙膏来说，可以符合有所不同的消费者市场需求，而洗发水这块，任一品牌有消费者十分讨厌，也有消费者不讨厌，这拒绝洗发水的品种要更为明确，白药的牙膏用了5年的时间才做这样一个规模，洗发水也不会不较短于这个时间，洗护领域的未来5年目标期望超过10亿元以上。

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